supply_chain:gestion_stocks
Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentesRévision précédenteProchaine révision | Révision précédente | ||
| supply_chain:gestion_stocks [2026/09/28 19:03] – maxdemon | supply_chain:gestion_stocks [2026/09/28 21:15] (Version actuelle) – maxdemon | ||
|---|---|---|---|
| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| - | b====== MANUEL DE PROCÉDURES OPÉRATIONNELLES ====== | + | ====== MANUEL DE PROCÉDURES OPÉRATIONNELLES ====== |
| ==== 1. DÉPARTEMENT LEE COOPER (RDC) ==== | ==== 1. DÉPARTEMENT LEE COOPER (RDC) ==== | ||
| Ligne 218: | Ligne 218: | ||
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ||
| <WRAP :ar> | <WRAP :ar> | ||
| - | |||
| ====== دليل الإجراءات التشغيلية ====== | ====== دليل الإجراءات التشغيلية ====== | ||
| - | == 1. قسم لي كوبر (LEE COOPER - جمهورية الكونغو الديمقراطية) == | + | ====== 1. قسم لي كوبر (LEE COOPER - جمهورية الكونغو الديمقراطية) |
| - | === 1.1. إدارة استلام البضائع والمرتجعات من المتاجر === | + | ==== 1.1. إدارة استلام البضائع والمرتجعات من المتاجر |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | آلية العمل: يتم استلام البضائع عبر النظام الإلكتروني باستخدام أمر الشراء المنشأ مسبقاً. إذا كان الاستلام تاماً، فإن الكمية التي يتم مسحها ضوئياً عبر باركود (الرمز الشريطي) تؤكد الكمية المذكورة في أمر الشراء؛ أما في حال العكس، فيعتبر الاستلام جزئياً في انتظار استكمال الباقي، ويجب على مسؤول الاستلام متابعة ذلك حتى يتم الاستلام الكلي. ويجب إجراء تحقق يومي من حالة كل طلبية مورّد لم يتم استلامها بالكامل لضمان استلام المتبقي أو إلغائه. | + | === آلية العمل: يتم استلام البضائع عبر النظام الإلكتروني باستخدام أمر الشراء المنشأ مسبقاً. إذا كان الاستلام تاماً، فإن الكمية التي يتم مسحها ضوئياً عبر باركود (الرمز الشريطي) تؤكد الكمية المذكورة في أمر الشراء؛ أما في حال العكس، فيعتبر الاستلام جزئياً في انتظار استكمال الباقي، ويجب على مسؤول الاستلام متابعة ذلك حتى يتم الاستلام الكلي. ويجب إجراء تحقق يومي من حالة كل طلبية مورّد لم يتم استلامها بالكامل لضمان استلام المتبقي أو إلغائه. |
| - | ملاحظة هامة: مسح الباركود إلزامي في هذه العملية، وكل شخص يتم ضبطه أو الإبلاغ عن استخدامه لأي وسيلة أخرى (كالعد اليدوي وغيرها) سيتم التبليغ عنه للإدارة، ويتحمل مسؤولية أي نقص أو عيوب في المخزون تكتشف لاحقاً بخصوص القطع المستلمة. | + | === ملاحظة هامة: مسح الباركود إلزامي في هذه العملية، وكل شخص يتم ضبطه أو الإبلاغ عن استخدامه لأي وسيلة أخرى (كالعد اليدوي وغيرها) سيتم التبليغ عنه للإدارة، ويتحمل مسؤولية أي نقص أو عيوب في المخزون تكتشف لاحقاً بخصوص القطع المستلمة. |
| - | التسليم والتسلم: | + | === التسليم والتسلم: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | البديل/ | + | === البديل/ |
| - | === 1.2. إدارة المخزون === | + | ==== 1.2. إدارة المخزون |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق الرئيسي: | + | === الفريق الرئيسي: |
| - | البديلة في حالة الغياب: | + | === البديلة في حالة الغياب: |
| - | آلية التزود: | + | === آلية التزود: |
| - | إعادة التزود حسب المبيعات: | + | === إعادة التزود حسب المبيعات: |
| - | ملاحظة هامة: يحق لمسؤول المخزون تغيير هذه الإجراءات تماشياً مع وتيرة المبيعات أو المخزون في المتاجر. | + | === ملاحظة هامة: يحق لمسؤول المخزون تغيير هذه الإجراءات تماشياً مع وتيرة المبيعات أو المخزون في المتاجر. |
| - | === 1.3. عمليات الإدخال والحوسبة (Saisie) === | + | ==== 1.3. عمليات الإدخال والحوسبة (Saisie) |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | البديلة في حالة الغياب: | + | === البديلة في حالة الغياب: |
| - | قواعد الاستبدال: | + | === قواعد الاستبدال: |
| - | 📢 مذكرة مصلحية - تذكير هام: خروج البضائع | + | === 📢 مذكرة مصلحية - تذكير هام: خروج البضائع |
| - | إلى جميع الموظفين: | + | |
| - | يُذكّر بشكل قاطع أن أي بضاعة تغادر المؤسسة يجب بالضرورة أن يخضع مسح باركود (الرمز الشريطي) الخاص بها مسبقاً. | + | |
| - | وعليه: فإن أي شخص يتم ضبطه أو الإبلاغ عنه وهو يقوم بإخراج بضاعة دون هذا المسح الإلزامي يعرض نفسه لعقوبات تأديبية. ستُطبق هذه العقوبات فوراً، وفقاً للنظام الداخلي للشركة. | + | |
| - | نحن نعول على جدية والتزام الجميع بالاحترام التام لإجراءات المراقبة هذه. | + | |
| - | === 1.4. تجميع البضائع (Picking) === | + | ==== 1.4. تجميع البضائع (Picking) |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | البديل/ | + | === البديل/ |
| - | قاعدة الاستبدال: | + | === قاعدة الاستبدال: |
| - | === 1.5. تغليف الطرود (Packing) === | + | ==== 1.5. تغليف الطرود (Packing) |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | البديل في حالة الغياب: | + | === البديل/ة في حالة الغياب: |
| - | قاعدة الاستبدال: | + | === قاعدة الاستبدال: |
| - | === 1.6. مهام أخرى (لصق ملصقات التخفيضات، الهولوغرام) === | + | ==== 1.6. مهام أخرى (لصق ملصقات التخفيضات، الهولوغرام) |
| - | هذه مهام يطلبها مسؤول الفريق عند الحاجة؛ حيث يقوم المسؤول بإعفاء الموظفين مؤقتاً من مراكزهم لإنجازها دون الإضرار بالإنتاجية أو خلال أوقات الركود. | + | === هذه مهام يطلبها مسؤول الفريق عند الحاجة؛ حيث يقوم المسؤول بإعفاء الموظفين مؤقتاً من مراكزهم لإنجازها دون الإضرار بالإنتاجية أو خلال أوقات الركود. |
| - | == 2. قسم كيتو (KEITO - الطابق الأول) == | + | ====== 2. قسم كيتو (KEITO - الطابق الأول) |
| - | === 2.1. إدارة المخزون === | + | ==== 2.1. إدارة المخزون |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | قواعد التزود: | + | === قواعد التزود: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | البديلة في حالة الغياب: | + | === البديلة في حالة الغياب: |
| - | قواعد الاستبدال: | + | === قواعد الاستبدال: |
| - | === 2.2. عمليات الإدخال والحوسبة (Saisie) === | + | ==== 2.2. عمليات الإدخال والحوسبة (Saisie) |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | قاعدة الاستبدال: | + | === قاعدة الاستبدال: |
| - | 📢 مذكرة مصلحية - تذكير هام: خروج البضائع | + | === 📢 مذكرة مصلحية - تذكير هام: خروج البضائع |
| - | إلى جميع الموظفين: | + | |
| - | يُذكّر بشكل قاطع أن أي بضاعة تغادر المؤسسة يجب بالضرورة أن يخضع مسح باركود (الرمز الشريطي) الخاص بها مسبقاً. | + | |
| - | وعليه: فإن أي شخص يتم ضبطه أو الإبلاغ عنه وهو يقوم بإخراج بضاعة دون هذا المسح الإلزامي يعرض نفسه لعقوبات تأديبية. | + | |
| - | === 2.3. جمع وتحضير البضائع === | + | ==== 2.3. جمع وتحضير البضائع |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | قاعدة الاستبدال: | + | === قاعدة الاستبدال: |
| - | === 2.4. مهام أخرى (لصق ملصقات التخفيضات، إزالة العلامات أو غيرها) === | + | ==== 2.4. مهام أخرى (لصق ملصقات التخفيضات، إزالة العلامات أو غيرها) |
| - | تنفذ بطلب من مسؤول الفريق عند الحاجة، عبر إعفاء الموظفين مؤقتاً من مهامهم الأساسية لإتمامها دون تأثير على الإنتاج. | + | === تنفذ بطلب من مسؤول الفريق عند الحاجة، عبر إعفاء الموظفين مؤقتاً من مهامهم الأساسية لإتمامها دون تأثير على الإنتاج. |
| - | === 2.5. التغليف (Conditionnement) === | + | ==== 2.5. التغليف (Conditionnement) |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | البديل في حالة الغياب: | + | === البديل في حالة الغياب: |
| - | == 3. قسم المخزون (القبو / SOUS-SOL) == | + | ====== 3. قسم المخزون (القبو / SOUS-SOL) |
| - | === 3.1. إدارة المخزون === | + | ==== 3.1. إدارة المخزون |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | قواعد الاستبدال: | + | === قواعد الاستبدال: |
| - | قواعد التزود: | + | === قواعد التزود: |
| - | === 3.2. عمليات الإدخال والحوسبة (Saisie) === | + | ==== 3.2. عمليات الإدخال والحوسبة (Saisie) |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | قاعدة الاستبدال: | + | === قاعدة الاستبدال: |
| - | 📢 مذكرة مصلحية - تذكير هام: خروج البضائع | + | === 📢 مذكرة مصلحية - تذكير هام: خروج البضائع |
| - | إلى جميع الموظفين: | + | |
| - | يُذكّر بشكل قاطع أن أي بضاعة تغادر المؤسسة يجب بالضرورة أن يخضع مسح باركود (الرمز الشريطي) الخاص بها مسبقاً. | + | |
| - | وعليه: فإن أي شخص يتم ضبطه أو الإبلاغ عنه وهو يقوم بإخراج بضاعة دون هذا المسح الإلزامي يعرض نفسه لعقوبات تأديبية. | + | |
| - | === 3.3. جمع البضائع (Collecte) === | + | ==== 3.3. جمع البضائع (Collecte) |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | قاعدة الاستبدال: | + | === قاعدة الاستبدال: |
| - | === 3.4. تغليف الطرود === | + | ==== 3.4. تغليف الطرود |
| - | المهام الرئيسية: | + | === المهام الرئيسية: |
| - | الفريق: | + | === الفريق: |
| - | قواعد الاستبدال: | + | === قواعد الاستبدال: |
| - | === 3.5. مهام أخرى (لصق ملصقات التخفيضات وغيرها) === | + | ==== 3.5. مهام أخرى (لصق ملصقات التخفيضات وغيرها) |
| - | بطلب من مسؤول الفريق عند الحاجة، مع تفريغ الموظفين لتنفيذها في الأوقات المناسبة. | + | === بطلب من مسؤول الفريق عند الحاجة، مع تفريغ الموظفين لتنفيذها في الأوقات المناسبة. |
| - | == تنبيه هام جداً == | + | ====== تنبيه هام جداً ====== |
| - | لا يمكن لأي شخص تعديل هذا الإجراء، ولا حتى مسؤول القسم نفسه. لأي طلب تغيير أو تعديل في هذه العمليات، يرجى التوجه حصرياً إلى مسؤولة المباشرة كريمة (الهاتف: | + | |
| - | سيتم إعلامكم فور تفعيل أي تعديل، وسيتم تعليق الدليل الخاص بقسمكم على لوحة الإعلانات الرسمية. | + | |
| - | تم وضع هذه الإجراءات | + | === لا يمكن لأي شخص تعديل |
| + | === تم وضع هذه الإجراءات إثر اجتماع يوم الجمعة 25/08/2026 على الساعة 12:00 زوالاً بحضور (السيد كومار / كريمة / سفيان / مهدي | ||
| </ | </ | ||
| <color red > Procedure mise en place suite reunion du vendredi 25/08/2026 a 12H ( MR KUMAR / KARIMA / SOUFIANE / MEHDI ) </ | <color red > Procedure mise en place suite reunion du vendredi 25/08/2026 a 12H ( MR KUMAR / KARIMA / SOUFIANE / MEHDI ) </ | ||
supply_chain/gestion_stocks.1790622227.txt.gz · Dernière modification : de maxdemon
